麻豆毛片

当领导面临抉择时，应该善于评估自己需要多长时间作出决定，等待最后可能出现的契机来达成所愿。当人们憎恨领导推诿和踢皮球的时候，也是领导对自己权力进行评估的最好体现。当今社会发展迅速，现实要求领导者必须克服拖拉作风，高速度、高质量地把事情办好。但是另一方面，由于信息量的增加，社会关系错综复杂和各项工作千头万绪，增加了工作难度，弄得不好，就会顾此失彼，得不偿失。因此，就要求领导者对有些事情要有计划地拖延一下，给寻求妥协和重新评估这件事一些时间和过程，有的时候拖到最后就会发现许多妙不可言的作用，许多开始急切解决的事突然变的不那么重要了，许多难以解决的事情，也都水到渠成。这样，就能使领导者在繁忙中不乱套，把工作做得井井有条，日臻完美。所以说，拖延也是一种领导行为艺术。从积极角度讲，一个领导者的工作非常多，他不可能把所有事情一下子办定，因此，就要分清轻重缓急，将轻的、可以缓办的事情拖延一下，搁置起来，腾出时间把重要的、较急的事情办好。