转型升级是“十二五”期间，我国陶瓷卫浴产物业面临的头等重任。面对新一轮更为猛烈、更具杀伤力的市场危机，在成本上涨、用工短缺、市场低迷、节能 减排、出口遇冷、反倾销、人民币升值等多重因素的共同作用下，陶瓷卫浴业既面临着千载难逢的发展机遇和有利条件，又存在着诸多制约瓶颈和发展难题。
以前和营销策划界朋友聊到我们行业，一般都会说到行业属性局限让我们不好发力做品牌推广，务实的我们不怕，务虚，结合度不够，强行拉郎配，效果不好。我们常说低关注度、家装半成品的产物属性决定了消费者不装修不会关注，不是持续轰广告，一时半会也记不住，瓷砖难做推广。
陶瓷卫浴产物存在产业集中度低、产物附加值低、科技含量低、价格低以及高能耗、高排放、高污染特征，转型升级是今后很长一段时间陶瓷卫浴业的主要 任务。对此，陶瓷卫浴公司要增强转型升级的主动性、创造性，把握转型升级的主攻方向和突破口，从而有力地推进陶瓷卫浴业的转型升级。
制约陶瓷卫浴业转型升级的瓶颈主要是：
资源瓶颈。陶瓷卫浴产物属于典型的资源消耗型产业，多年来对各种不可再生矿产资源的消耗，已令一些陶瓷原料面临枯竭，如黑泥、球粘土、优质高岭 土、优质长石等。而且陶瓷卫浴业是能耗大户，是节能减排的关注对象，随着国家节能减排力度的加大，一些陶瓷产区备受拉闸限电之苦。据介绍，国内陶瓷公司一 年内消耗约2亿吨陶瓷原料，燃烧4000亿吨煤炭。对此，陶瓷卫浴公司要力推创新促进节能减排扎实有效，推进产物创新向薄型化、轻型化、轻量化、节水型等 节能、节水、节材、降耗产物方向发展。